疫情就是命令，防控就是責任。自新冠病毒疫情以來，通皓物業(yè)公司全體員工在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中做出了突出貢獻。隨著全國各地疫情持續(xù)好轉(zhuǎn)，物業(yè)公司在集團公司的統(tǒng)一安排部署下，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工，在確保防護到位和安全的前提下，有力有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

    為了讓員工以更好的精神面貌、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)廣大業(yè)主，物業(yè)公司積極號召下轄各物業(yè)項目單位開展“春季大練兵”活動，各項目單位響應(yīng)號召，積極開展活動。

    天氣雖略有微寒，但著實是訓(xùn)練的好時機，訓(xùn)練場上大家訓(xùn)練的熱火朝天。消防技能的優(yōu)秀與否與體能有著很大關(guān)系，因此為了給后面的訓(xùn)練內(nèi)容打下良好基礎(chǔ)，物業(yè)公司開春以來加強了體能訓(xùn)練的強度，并嚴格按照考核的標準進行全員摸底。由于人員編制年齡差異較大，年齡上的兩極分化較為極端，訓(xùn)練標準和要求以及隊員們對訓(xùn)練的態(tài)度相差甚遠：老隊員勝在經(jīng)驗豐富、基礎(chǔ)扎實，但訓(xùn)練積極性不是很高；新隊員優(yōu)在精力旺盛、斗志昂揚，但是略顯浮躁。如何將新老隊員有機的結(jié)合在一起產(chǎn)生有益的訓(xùn)練結(jié)果，讓公司教官為難了一把，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)集合全體隊員開了動員大會，一方面全面部署春季大練兵活動的方法和要求，一方面將“老帶新、師帶徒”活動進行了再動員再部署，充分將“師帶徒”精神穿插在整個練兵熱潮之中。在訓(xùn)練場上新、老互助、相互競爭，形成了良好的訓(xùn)練氛圍，老隊員們用和年輕隊員們一樣的標準嚴格要求自己，新隊員們則力求突破以達到更高標準，在公司掀起了比、學、趕、幫、超的訓(xùn)練狂潮。

    此次“春季大練兵”，既鍛煉了物業(yè)公司全體員工的個人身體素質(zhì)、提升了消防技能，又增強了團隊意識，為下一步更好的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)保證”的服務(wù)宗旨去服務(wù)廣大業(yè)主奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（通皓物業(yè) 王琛）